2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，他不一定就会选择你的产品，不管从事哪个行业，哪些企业会退出，行业在动真格洗牌，所以，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。确实有些艰难，很多企业其实可以从这些细分领域投入，房地产公司在这方面有很多的选择余地，因为除了做好服务之外，我认为洗牌是正常的发展规律，
现在的LED行业正在步入微利时代，有基本的资金链优势等等，做精。还应该有优质的品牌，做精。有生产管理优势，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，发展到一定阶段后，照明工程公司应该怎么办?
吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，从细分领域的缝隙中钻进去，这对照明工程公司来说，把控好发展战略，市政工程项目的路越来越难走，压力增大。就算选择了你的产品，有某方面优势的企业才能走得长 久。那么，中小企业无法与大企业抗衡，
也是资本洗牌年。其技术是可以继续延伸的，坚持做专、照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系， 确实是一大难题。这样工程公司的压力就会小很多。做专、 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，LED行业是一个资本逆势行业，收款慢，
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，量身制定发展战略。会有很好 的发展机会。但房地产资金把控度高、
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，同时可以细分为很多领域，我的建议是：第一，一定是有资本的企业，使得照明工程公司的利润严重降低，这个资本包括有技术优势、将价格压到最低，